Apagar gobierno tendría Ondas ancha

Por Motoko RICH

No es sólo un estimado 800,000 empleados federales que se sentirían el pellizco económico de un cierre del gobierno.

Entre las personas que esperan ansiosamente para escuchar si el Congreso puede llegar a un acuerdo sobre el presupuesto son recepcionistas en el Hotel Ahwahnee en Parque Nacional de Yosemite, ejecutivos cuyas empresas manufactureras suministrar productos a las agencias federales, oficiales de crédito de bancos que hacen las hipotecas garantizadas por el Administración Federal de Vivienda y los analistas de Wall Street que dependen de un flujo constante de datos del gobierno.

El gobierno federal es, después de todo, un negocio muy grande, y tirando temporalmente el tapón interrumpiría muchos otros negocios.

Presidente Obama has warned that the looming shutdown could stall the already fragile economic recovery by choking off much-needed paychecks to workers and introducing another level of uncertainty in an already uncertain world.

Economists are divided as to how much the shutdown would rattle the economy. ¡Por supuesto, some of it depends on how long any stoppage lasts. If Congress agrees to a budget quickly, it might be just a few national park visitors who are disappointed over the weekend. But if the hiatus stretches to a week — or to nearly three weeks as it did in 1995 — then the ripples could quickly fan out.

When the government shut down for 20 days in late 1995, the nation’s economic growth was slowed by as much as a full percentage point in that quarter, según James F. O'Sullivan, economista jefe de MF Global. El efecto fue temporal, dijo, con la economía de la adición de eso tanto en el trimestre siguiente.

El Sr.. O'Sullivan dijo que durante los tres meses que incluyeron el cierre, cayó el gasto federal 14.2 ciento respecto al trimestre anterior, antes de recuperarse 8.6 por ciento en el trimestre siguiente.

David Greenlaw, Estados Unidos economista de Morgan Stanley, dijo que otros factores podrían haber frenado el crecimiento a finales de 1995, incluyendo una huelga de 10 semanas en Boeing. En esta ocasión, la expansión de la economía se enfrenta a una serie de desafíos, incluyendo la agitación en el Medio Oriente, preocupaciones por los suministros procedentes de Japón después de su terremoto, tsunami y la crisis nuclear, y millones de estadounidenses desempleados en busca de trabajo.

El gobierno federal es un gran cliente de tal manera que muchas empresas, como Booz Allen o Verizon, podría verse obligado a recortar horas de los trabajadores, aunque estas dos empresas y muchos otros se negaron a comentar sobre sus planes el jueves.

En los parques nacionales, muchos de los hoteles y restaurantes son operados por empresas privadas que lo más probable suspender algunos trabajadores si los parques están cerrados. Sin sus cheques semanales, los empleados podrían apretarse el cinturón, causando más de secuelas para las tiendas de comestibles y otros minoristas que pueden ver las ventas lentas.

En Yosemite, por ejemplo, Delaware North Companies Parks and Resorts opera cuatro hoteles con 972 habitaciones y 13 restaurantes. Un portavoz de la compañía, Lisa Cesaro, dijo que si el cierre continúa más allá del fin de semana, todas las operaciones de alojamiento y alimentación cerrarían, y los trabajadores se verían obligados a tomar vacaciones o licencia sin sueldo, derecho como la temporada alta estaba empezando.

Los contratistas del gobierno están preocupados no sólo acerca de los pagos, sino también acerca de qué hacer con los inventarios que normalmente enviar a agencias que pueden ser cerradas. Imagina un proveedor de piezas para el gobierno federal con una entrega programada viene, dijo Rae Ann S. Johnson, un abogado y director del consejo para la Manufacturers Alliance / MAPI, un grupo comercial. "Si el gobierno se apaga, no hay nadie para entregarlo a. Si tienen que guardarlo más de lo previsto, entonces hay costos adicionales ".

El cierre también podría hacer más difícil para las familias de bajos ingresos a obtener préstamos hipotecarios debido a que la Administración Federal de Vivienda que suspendería su programa de garantía. El F.H.A. garantizado sobre 21 por ciento de los nuevos créditos hipotecarios en 2010, según datos federales.

Shaun Donovan, el secretario de Vivienda, dijo el jueves que temía que algunos prestamistas podrían dejar de hacer nueva FHA. préstamos, o impedir el cierre por incumplir las aprobaciones de préstamos. "Este es el peor momento que podríamos introducir la incertidumbre en este frágil mercado inmobiliario,"Sr.. Donovan dijo a un subcomité del Senado.

Los prestamistas no tienen que obtener garantías en el momento de un préstamo se hace. Wells Fargo y Bank of America, por lejos el mayor F.H.A. prestamistas, dijeron que iban a seguir haciendo los préstamos y simplemente esperar a obtener garantías - por lo menos mientras el cierre se mantuvo bastante breve. Pero JPMorgan Chase dijo que no iba a hacer el nuevo F.H.A. préstamos durante el cierre, aunque destacó que los préstamos ya aprobados no se verían afectados.

Los economistas, así como analistas de Wall Street y los inversores temen que el grifo de los datos produjo por el gobierno podía detener si el cierre se extiende hasta la próxima semana. Informes programados para la próxima semana incluyen las ventas minoristas y los datos de inflación.

Un portavoz de la Oficina de Estadísticas Laborales, que calcula la tasa de desempleo, dicho que durante una parada, la agencia no recoger datos, issue reports or respond to public inquiries, adding that the Web site might not be operational and would not be updated.

“It could play a little havoc with the data and the markets,” said Kathleen Bostjancic, director for macroeconomic analysis at the Conference Board. Por ahora, dijo, “I think the markets are taking it in stride because they believe it’s going to be short term and we’ve been through this before. Por otro lado, the markets don’t like uncertainty, that’s for sure.”

La Norma & Poor’s 500-stock index closed down just 2.03 points — or 0.15 percent — at 1,333.51 on Thursday. But analysts said that the markets could be rattled if the shutdown dragged on, not so much because of the immediate effects, pero debido a la incapacidad del Congreso para llegar a un acuerdo que enviaría una señal negativa para los inversores en busca de señales de confianza.

"No hay casi nadie en el sector privado que puede mirar el cierre y lo llaman responsable de ninguna forma o manera,", Dijo Allen Sinai, uno de los fundadores de Economía Decisión. Si una empresa no pudo llegar a un presupuesto, dijo, "Todos los ejecutivos sería despedido por la junta. El público y el mundo es más o menos al final de su paciencia. "

Dijo que el mercado de valores podría estar en riesgo, y el dólar podría caer aún más ya que los inversores extranjeros buscaron refugio en otros lugares. Otros sugirieron que, dado que los mercados financieros se encogió de hombros en gran parte fuera de la reciente agitación en Medio Oriente y Japón, un cierre del gobierno era poco probable para provocar una ola de ventas.

"Creo que probablemente va a hacer algo de daño visceral para el mercado de valores,"Dijo Nigel Gault, economista jefe para Estados Unidos de IHS Global Insight, "Pero creo que el escenario más probable es, si hay un apagado, no va a durar mucho tiempo. Y el mercado de valores debe tener cosas más importantes de las que preocuparse ".

Una preocupación mucho más grande, El Sr.. Gault dijo, era si un Congreso dividido sería capaz de ponerse de acuerdo sobre qué hacer con el techo de la deuda, que muy probablemente se rebase este verano si no se eleva.

"La pregunta es:, Qué se daña la confianza en la capacidad del gobierno para tomar decisiones?", Dijo. "¿O es que hace que la gente se preocupa de que tal vez, si conseguimos un shutdown now, incluso si pueden resolver éste, por el camino podría haber una mucho, mucho peor problema en ampliar el límite de la deuda ".