首席查理贝克

首席查理贝克 被任命为首席洛杉矶警察局在十一月 2009. 首席贝克负责的第三大警察局在美国, 管理的 10,000 宣誓官员和 3,000 文职雇员, 涵盖的领域 473 平方英里, 约一个人口 3.8 万人, 和每年的预算超过十亿美元. 有利于他的前任的成功重组和改革工作, 首席贝克的不断发展和完善的策略，进一步署的优势，以21世纪警务的巅峰之作. 这一努力的主要组成部分包括：犯罪的缓解, 帮派暴力的减少, 恐怖主义的遏制, 又领部到符合的同意法令改革的延续.

首席贝克出生于长滩, 美国加州, 在 1953. 他曾就读本地并出席加州州立大学长滩, 在那里，他毕业于文凭学位，职业研究 - 高职艺术. 首席贝克被任命为洛杉矶警察局三月 1977 任职两年，洛杉矶警察后备部队后. 六月 1984, 他被晋升为警长, 中尉于四月 1993, 船长在七月 1999, 争锋四月 2005. 八月 2006, 他达到了副科长等职, 相同的秩父亲, 一位退休的洛杉矶警官, 达到了.

作为官员, 首席贝克的巡逻任务包括古城墙, 东南, 太平洋和好莱坞地区. 作为一名警长, 他的任务包括港和西南地区巡逻, 南方局C.R.A.S.H. 和内部事务部. 在被晋升为上尉, 他被条款少年部的指挥官最初分配到东南赛区遵循, 中部地区最后的Rampart区. 作为一名指挥官, 他是主任助理, 行动厅. 在他晋升为副行政, 他假设操作 - 南方局的命令. 首席贝克后来成为侦探的首席, 在那里，他实现创新, 远测距和富有远见的变更侦探局.

首席贝克是著名的为他打造传统的警务能力的方法, 社区外展计划, 回火与不同利益相关者的投入，形成持久的犯罪减排方案. 在行政贝克担任中央区的指挥官，他制定了原有的城市安全倡议. 这项计划汇集了市教育局联合组成, 国务院办事机构, 无家可归的宣传组, 和服务供应商提供庇护和减轻犯罪所发生的对无家可归. 政府和私营机构的这一方阵成为效率的典范，并已复制全国.

首席贝克也被控在拉斐尔佩雷斯丑闻的余波改革陷入困境的区域壁垒. 首席贝克动用处的根部向上和鼓舞人心的领导促进变革, 确保所有的变化是渐进的，经得起时间的考验. 从底部促成变革，以指挥链的顶部，确保长期持久的制度变迁. 首席贝克还通过透明和有效的宪法治安难以捉摸的目标，建立社区和种族和谐. 首席贝克所采用的技术是良好的记录在题为蓝带兰帕特审查小组的报告，警察委员会, 兰帕特的再思考: 要搜索的真正的改革七年后. 该小组审查教训和错过了兰帕特危机后的教训，并建议部门按照他的成功扭亏为盈的古城墙区使用行政贝克和他的团队在社区警务的领导模式.

虽然古城墙区的指挥官, 首席贝克也能形成社会和政治团体的联盟，以回收麦克阿瑟公园洛杉矶的公民. 这项工作涉及从公共和私营实体的不同群体的支持和资助. 这包括市府律师, 市长办公室, 地方议会办公室, 美国森林部, 康乐及公园部, 中美洲资源中心, 多个企业和广大市民. 利益相关者共享的公园范围内开垦它的娱乐淘汰犯罪的目标. 起初, 公共安全恢复，然后一个 “买入” 分配给兰帕特人员创建. 公共和私人资金能够购买一套闭路电视系统. 该公园是再经过修剪树木活力, 草坪重新植入, 灯修好, 并加强设施. 不久，犯罪减少到历史低点和家庭回到了公园趋之若鹜. 该项目是社区警务的本质, 获得国家认可, 并被授予韦伯安全奖社区警务.

首席贝克颁布另一项改变是刚运营支持部和禁毒处的进溶合刚和禁毒处. 这个新的事业部功能有助于, 高效的定位和贩毒和暴力团伙的拆除，有效地破坏了该团伙的延续作为一个持续的犯罪企业的能力. 通过将两个帮派和毒品侦探的专长一起, 他们的调查工作是在针对该团伙的基础设施和能力，从非法毒品和枪支销售利润扩大执导的协同努力, 从而减少帮派暴力.

首席贝克是洛杉矶警方救助协会的董事及前任会长. 他经常在当地的越野赛事竞争. 他也是一个过去的警察和消防摩托车越野赛全国冠军，并赢得了众多国家的奖牌, 国内和国际比赛. 首席贝克已婚，有三个孩子. 两个行政贝克的孩子也是洛杉矶警官